Per daug atskirų tiekėjų
Kiekvienas optimizuoja savo kanalą, tačiau niekas nevaldo bendro rezultato.
Išorinis marketingo vadovas
Aiški marketingo kryptis be atskiros vidinės vadovo pozicijos
Padedame suplanuoti prioritetus, koordinuoti reklamą, svetainę, turinį ir specialistus bei vertinti rezultatus. Verslas turi vieną atsakingą partnerį ir aiškų darbų planą.
Strategija · Prioritetai · Komandos koordinavimas · Rezultatų aptarimas
Strategija ir įgyvendinimas
Išorinis marketingo vadovas sujungia sprendimus, kurie kitaip lieka atskirose lentelėse ir pokalbiuose
Kai svetainę prižiūri vienas tiekėjas, reklamą – kitas, o turinys kuriamas pagal situaciją, verslo vadovui tenka pačiam nustatyti prioritetus ir vertinti rezultatą. Išorinis marketingo vadovas perima šią koordinavimo atsakomybę.
Sudarome realų planą pagal verslo tikslus ir turimą biudžetą, koordinuojame mūsų ar jūsų specialistus ir reguliariai aptariame sprendimus. Tai lankstesnis modelis augančiam verslui, kuriam reikia krypties, bet dar nereikia pilnos vidinės marketingo komandos.
Kada verta kreiptis
Atpažįstate bent vieną iš šių situacijų?
Problemos gali atrodyti skirtingai, tačiau dažniausiai jos palieka tą patį pėdsaką: prarastą laiką, klientus arba neaiškius sprendimus.
Darbai vyksta be prioriteto
Idėjų daug, bet neaišku, ką daryti pirmiausia ir ko atsisakyti.
Vadovas tampa marketingo koordinatoriumi
Verslo vadovo laikas skiriamas užduotims, terminams ir specialistų kontrolei.
Ataskaitos nepadeda spręsti
Rodiklių daug, bet nėra aiškaus ryšio su užklausomis, pardavimais ir kitu veiksmu.
Kas įeina
Ką apima paslauga „Išorinis marketingo vadovas“
Darbų apimtį pritaikome situacijai. Žemiau – sritys, kurias įvertiname ir sujungiame į vieną aiškų projektą.
Situacijos auditas
Įvertiname pasiūlymą, kanalus, svetainę, duomenis, komandą ir biudžetą.
Marketingo strategija
Sutariame auditorijas, pozicionavimą, tikslus ir kanalų vaidmenis.
Ketvirčio ir mėnesio planas
Didelius tikslus paverčiame konkrečiais darbais, terminais ir atsakomybėmis.
Komandos koordinavimas
Valdome mūsų, jūsų vidinius ar kitus pasirinktus specialistus.
Biudžeto prioritetai
Vertiname, kur investicija turi pagrindą, o ką verta sustabdyti ar atidėti.
Rezultatų peržiūra
Reguliariai aptariame rodiklius, išvadas, rizikas ir kitą sprendimą.
Ko siekiame
Rezultatas turi būti naudingas verslui, ne tik gražiai atrodyti
Vienas atsakingas kontaktas
Verslo vadovui nereikia atskirai koordinuoti kiekvieno kanalo ir specialisto.
Aiškūs prioritetai
Komanda žino, kurie darbai svarbiausi dabar ir kokį tikslą jie turi.
Marketingas susietas su verslu
Rodikliai ir sprendimai vertinami pagal užklausas, pardavimus bei augimo etapą.
Prieš pradedant
Aiški projekto apimtis ir rezultatų matavimas
Dar prieš startą susitariame dėl atsakomybių, ribų ir rodiklių. Taip abi pusės žino, ko reikia sklandžiam darbui ir kaip vertinsime pažangą.
Ko reikės iš jūsų
- Verslo tikslų, biudžetų ir turimų duomenų
- Prieigos prie kanalų, rangovų ir vidinės komandos
- Atsakingo sprendimų priėmėjo reguliariam darbui
Kas neįeina, jei nesutariame atskirai
- Reklamos biudžetai ir trečiųjų šalių paslaugų mokesčiai
- Neribota visų marketingo darbų apimtis
- Pardavimo komandos funkcijos ir klientų aptarnavimas
Kaip vertinsime rezultatą
- Sutarto plano, prioritetų ir terminų įgyvendinimas
- Užklausų bei pardavimo kelio rodikliai
- Kanalų rezultatai pagal iš anksto sutartus tikslus
ANONIMIZUOTAS DARBO PAVYZDYS
Vienas partneris keliems kanalams
Verslui reikėjo koordinuoti reklamą, turinį, svetainę ir techninius pakeitimus.
Aptarti panašią situacijąRezultatasDarbai sudėti į aiškų mėnesinį planą ir vykdomi viena kryptimi.
Marketingo priežiūra
Smulkus ir vidutinis verslas
Kaip dirbame
Aiškūs etapai nuo pirmo pokalbio iki rezultato
Kiekvienas etapas turi sprendimą, atsakingą veiksmą ir aiškų perėjimą į kitą darbų dalį.
- 01
Situacijos įvertinimas
Surenkame tikslus, ankstesnius duomenis, kanalus ir komandos galimybes.
- 02
Kryptis ir planas
Sudarome prioritetus, atsakomybes, biudžeto logiką ir matavimo būdą.
- 03
Koordinuojamas vykdymas
Ruošiame užduotis, valdome terminus ir priimame tarpinius sprendimus.
- 04
Mėnesio peržiūra
Aptariame padarytus darbus, rezultatus, išvadas ir kitą mėnesį.
Kaina ir apimtis
Kaip sudaroma išorinio marketingo vadovo kaina?
Bendradarbiavimo modelis priklauso nuo reikalingo įsitraukimo, komandos dydžio, kanalų ir to, kiek darbų koordinuojame ar įgyvendiname patys.
Sutariame mėnesio atsakomybes ir aiškias ribas, kad paslauga netaptų neapibrėžtu konsultavimu.
Gauti individualų pasiūlymąKainą ir terminą lemia
- Strateginio ir operacinio įsitraukimo lygis
- Kanalų bei specialistų skaičius
- Susitikimų ir ataskaitų dažnis
- Ar valdome išorinius tiekėjus
- Kiek įgyvendinimo darbų atlieka EASY MEDIA
DUK
Dažniausiai užduodami klausimai
Kuo išorinis marketingo vadovas skiriasi nuo agentūros?
Agentūra dažniausiai vykdo konkretaus kanalo darbus. Išorinis vadovas pirmiausia nustato bendrus prioritetus, koordinuoja kanalus ir padeda priimti sprendimus verslo lygmeniu.
Ar ši paslauga pakeičia vidinę marketingo komandą?
Nebūtinai. Galime užpildyti vadovavimo spragą, sustiprinti esamą specialistą arba koordinuoti vidinę ir išorinę komandą.
Ar dirbate su jau pasirinktais tiekėjais?
Taip. Jei jų kompetencija ir darbo modelis tinka, galime įtraukti esamus reklamos, dizaino, turinio ar technologijų partnerius į bendrą planą.
Ar EASY MEDIA ir įgyvendina suplanuotus darbus?
Taip. Galime įgyvendinti svetainės, reklamos, SEO, turinio ir automatizavimo darbus arba koordinuoti kitus specialistus, jei tai racionaliau.
Kokiam verslui ši paslauga tinkamiausia?
Augančiam smulkiam ar vidutiniam verslui, kuriame marketingo darbų jau per daug vadovui, bet pilnos vidinės vadovo pozicijos dar nereikia arba ją sunku užpildyti.
Kitas žingsnis
Aptarkime, ar ši paslauga tinka jūsų situacijai
Trumpai aprašykite tikslą ir dabartinę situaciją. Atsakysime su klausimais, rekomenduojama apimtimi arba aiškiu kitu žingsniu.
Be bendrinių paketų · Be įsipareigojimo pradėti · Aiškus atsakymas